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Lety Hernández

Director, People Strategy & Talent Management

TRAYECTORIA: MÉXICO

Elementia

Global Talent Head

(2017-A la fecha)

  • ​Responsable de la estrategia global de Talento

  • Desarrollo del Modelo de Competencias por nivel y grado de dominio por puesto

  • Diseño e implementación del Modelo de Talento

  • Implementación de Evaluaciones 360 y Retroalimentación en Competencias

  • Gestión del talento:

    • Identificación de Posiciones Críticas

    • Identificación de HiPos

    • Organigramas de Sucesión

    • Planes Individuales de Desarrollo

    • Mesas de Calibración de Talento

  • Programas de Talento Joven (PRODES e INGES)

  • Medición de Clima Laboral y acciones de mejora
  • Responsable de la estrategia global de Capacitación
    • Iniciativas: Networking, LinkedIn, Odilo, Escuela de Supervisores, Escuela Comercial
  • Responsable de la estrategia global de Inteligencia de Recursos Humanos, Indicadores y Balanced Scorecard

Elementia

SuccessFactors Global Implementation Lead

(2016-2017)

  • Lider funcional y delivery de implementación de SuccessFactors

  • Implemementación de SuccessFactors simultanea en 9 países

  • Estandarización de los procesos de RH

  • Líder de diseño y configuración de los módulos:

    • Recruitment Management

    • Recruitment Marketing

    • On Boarding

    • Learning

    • Performance and Goals

    • ​360°

    • Succesion

    • Development

    • Calibration

    • Analytics

    • JAM

  • Aseguramiento de integración de los módulos:

    • Employee Central​

    • Compensation

  • Administración de Roles y Permisos

  • Gestión del Cambio

    • Business Process Owner

    • Recursos Humanos​

    • Usuarios 

  • Despliegue y capacitación de los HRBP de todas las localidades

  • Capacitación de usuarios finales

Elementia

Corporate OD Manager

(2015-2016)

  • Responsable del Diseño e implementación del Modelo de Evaluación de Desempeño por Objetivos

  • Implementación de las "Juntas de Alineación y Retroalimentación"

  • Creación del Modelo de Capacitación y del Instituto Elementia

  • Establecimiento del Modelo de Atracción de Talento

  • Diseño y despliegue de Cultura Organizacional: Identidad, Misión, Visión, Valores y Filosofía.

  • Responsable de la Comunicación Interna

  • Responsable por los programas de Semillas Kaluz 

  • Responsable de la supervisión y seguimiento de los participantes al Premio Kaluz

Technip

Country Manager, Recursos Humanos-Onshore

(2012-2013)

  • Atracción de Talento

  • Selección, Inducción y Retención

  • Planes de Pertenencia

  • Gestión de Movilidad y Relocación

  • Implementación de Modelo de Diversidad

  • Administración de pre-nómina

  • Compensaciones y Beneficios

  • Tabulador de Sueldos y Salarios

  • Encuesta de Salarios con respecto al mercado

  • ​Certificación del Sistema Integrado de Gestión​ (Calidad ISO 9001, Seguridad OHSAS 18001 y Medio Ambiente ISO 14001)

  • Encuesta de Clima Organizacional

  • Atención a Indicadores

  • Gestión de Expatriados

Li & Fung Hera Apparel

Gerente de Recursos Humanos

(2011-2012)

  • Creación de la Gerencia

  • Responsable de la estrategia y el proceso de Recursos Humanos

  • Implementación de KPI´s y tablero de seguimiento

  • Gestión del reclutamiento masivo y especializado

  • Creación de tabuladores y sistema de pago

  • Supervisión de la pre-nómina y administración de beneficios

  • Implementación de procesos y controles

  • Atención a auditorías

  • Manejo de Sindicato

SEDECAP

Subdirector de RH - Desarrollador Organizacional

(2008-2011)

  • Diseño e implementación de Evaluación de Desempeño (Matrices de Desempeño)

  • Implementación de Reclutamiento y Selección por competencias

  • Detección de Necesidades de Capacitación (Puesto-Persona)

  • Desarrollo de Cursos de Capacitación en Seguridad

  • Diagnóstico de Satisfacción Laboral (16 factores)

  • Implementación del Módelo de Equidad de Género (MEG:2003)

  • Diagnóstico de Estructura

  • 14% de eficiencia de costo total de nómina

  • Optimización de presupuesto cerrando 18% abajo de lo prospectado

Coca- Cola FEMSA

Coordinador de Recursos Humanos

(2008)

  • Implementación del proceso de reestructura a 3 regiones

  • Reclutamiento, Selección e inducción de personal

  • Reducción del tiempo de cobertura de vacantes en 28%

  • Movimientos de personal

  • Administración de incidencias y pre-nómina

  • Manejo de Sindicato

  • Desarrollo de capacitación "Directo al punto"

  • Implementación de Modelo STOP de Seguridad

  • Administración de Comunicación Interna

  • Atención a auditorías KOF

CANACOPE

Gerente de Recursos Humanos

(2007-2008)

  • Creación de la Gerencia

  • Mapeo de procedimientos y SLA´s

  • Administración de la Capacitación

  • Administración del banco de talento para más de 2000 clientes

  • Reclutamiento masivo enfocado a Pymes y Emprendedores

Secretaría de Finanzas y Administración

Consultor Externo de Capacitación

(2007)

  • Desarrollo del instrumento de Diagnóstico Organizacional para Dirección de RH

  • Diagnóstico de Necesidades de Capacitación

  • Creación de Manuales de Procedimiento para el Departamento de RH

  • Evaluación de Desempeño del Departamento de RH

  • Desarrollo de Descripciones de Puesto para todas las áreas y niveles

Casa del Sol

Consultor Externo de Desarrollo Organizacional

(2004)

  • Diagnóstico Organizacional

  • Diagnóstico de Necesidades de Capacitación

  • Diagnóstico de Estrés Laboral

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