Entrega 1 de 4
Las organizaciones se encuentran en una constante “cacería” del personal adecuado para ocupar los diferentes puestos que las integran y que son necesarios para su funcionamiento.
Es justo afirmar que las organizaciones son resultado de los talentos que las integran, es por ello que uno de los retos más importantes del área de recursos humanos es identificar, atraer y retener candidatos cuyas experiencias, habilidades y conocimientos coincidan con los perfiles de puesto.
En ocasiones durante esa búsqueda nos encontramos con casos que no sólo empatan, sino que rebasan el perfil requerido, nos encontramos ante personal con altos niveles de desempeño también llamados por algunos autores High–Performers.
¿Qué significa High–Performer?
“High” se traduce como “alto” y “perform” -dentro de la terminología de recursos humanos- se interpreta como “desempeñar, rendir o trabajar”; sin embargo, en la traducción a la lengua hispana no es necesariamente correcto decir “alto desempeñante”, “alto trabajador” o “alto rindiente”. Por lo tanto, la traducción de “performer” define a la persona que desempeña, rinde o trabaja; dejando con ello los conceptos: empleados de alto desempeño o alto rendimiento.
Aunque el término High–Performer fue acuñado para designar a los trabajadores con estándares de producción que sobrepasaban el promedio, actualmente trata de definir también a aquellas personas que ponen en marcha un conjunto de habilidades tal, que mejoran los entregables en su cantidad y/o calidad generando valor agregado.
Cabe aclarar que el concepto High–Performer no es de reciente inclusión al vocabulario de recursos humanos, sin embargo, su explotación se ha hecho popular en los últimos tiempos debido a la aplicación de programas cuyos resultados han llamado la atención al grado de desarrollar instrumentos de medición y perfeccionar las estrategias de Headhunting para encontrar a aquellas personas que simplemente estén realizando sus labores de una forma excepcional.